时至年终，华电江苏公司时刻把“不安全 不工作”理念贯彻基建施工现场始终，以责任落实为保障，风险预控为主线，重拳出击保安全。目前，江苏区域通州热电、昆山热电、扬电F级燃机、句容百万机组二期以及新能源等施工现场，安全形势持续稳固。

安全责任一贯到底

“为拿出满意的成绩单，‘蛮拼的’精气神值得赞扬，但安全没有‘冲刺期’，要围绕‘时、事、势’做好施工现场安全管控。”该公司执行董事、党组书记徐旭调研句容电厂二期项目工地时重点强调。

江苏公司把基建安全目标和风险防范措施转化为可操作、可执行、可量化、可考核项目，层层签订安全责任书，逐级明确主体责任，实行“挂钩负责”的安全问责制。落实基建安全检查周报制度，由项目单位主要领导和分管领导组织基建单位相关人员组成联合检查队伍，每周进行一次全面安全检查，在区域层面坚持“日沟通、周协调、月分析”的安全例会制度，开展区域“落实企业安全生产主体责任”专项行动。杜绝违法分包、转包、不合理压缩工期和安全责任不落实等现象，充分发挥作为业主方的安全监督管理责任。

风险管控进行到底

江苏区域将安全管理关口前移，重心下移，制定项目施工应急预案，各基建项目单位对安全管控统一协调，落实现场施工安全措施要求。组织区域专项排查，对风险较大作业项目的安全技术措施的审查，对施工中高处、动火、拆除、有限空间、临时用电等事故易发作业和特种设备装拆、大型脚手架搭设、起重吊装等高风险环节的隐患进行专项治理，对查找的问题，制定整改计划，落实责任单位、部门、责任人和监督人。每周对施工现场问题整改情况进行跟踪，并在周例会上进行通报，落实“安全约谈”制度，确保问题全部闭环整改，提升了安全风险管控能力。

与此同时，区域各单位通过开展安全性评价和安全标准化工作，认真分析在基建安全管理、劳动安全和作业环境方面发现的问题，逐条制定整改计划和措施，落实整改措施和资金，抓好整改闭环管理。（来源：中国电力网）